Con un recorrido por todas las áreas del Hospital San Vicente de Arauca, el Doctor Ricardo Alvarado hizo presencia haciendo uso de su investidura como primera autoridad del Departamento. Su directriz va en caminada al mejoramiento, humanizado de la atención al usuario.
La recomendación es empezar a creer que es posible el cambio y éste se logra con la ayuda de los trabajadores del Hospital. La humanización de la atención va desde la disminución de la contaminación visual, la descongestión de los pasillos, la limpieza de todas las áreas dentro del Hospital y la separación adecuada de niños y adultos para su cuidado, entre otras transformaciones.
El Gobernador, afirmó que estos cambios no se harán por caprichos o requerimientos sin justificaciones sino que corresponderán al Plan de Acción que arroje el estudio realizado por el reconocido economista, Eduardo Cortés, hoy director de la Clínica Barraquer, quien tomó el gran reto de sacar de la crisis el Hospital de los araucanos.
El mandatario, solicitó que en una semana los pasillos deberán verse despejados, la pulcritud y la limpieza de los espacios, tendrán que ser una realidad y así ir mejorando la prestación de los servicios. Hizo una petición a los trabajadores para que acompañen humanizando, saludando con fraternidad a los pacientes, dando la mano y reconociéndoles por el nombre.
“Estos sencillos ejercicios, junto ampliar la red hospitalaria y dar respuesta a los servicios que hoy no se prestan, en Arauca, en Tame, en Arauquita y Puerto Rondón, es lo que debemos empezar hacer para lograr el sueño de la salud”.
De igual manera recalcó la solicitud a la Administración Municipal para que le entregue el hospital Materno Infantil, para atender a pacientes en otros espacios que hoy ocupan elementos físicos. “Sacar los servicios a otras partes y vendiéndoselos a las EPS, sin afectar a los usuarios, es lo nuestra meta, el Hospital no va a seguir suministrando medicamentos, para eso debe haber un proveedor” sostuvo el Gobernador Ricardo Alvarado.
Aumentar las camas de Cuidados Intensivos, comprar el resonador, tener el TAC en menos de 20 días y en 100 realizar cirugías y procedimientos que hoy no se hacen por falta de equipos en el Departamento, son algunos de los proyectos a corto plazo que les encomendó a sus coequiperos, Edwin López Pedraza, Director del Hospital San Vicente (E) y Edgar Contreras, Asesor Directo.
De igual manera en su reunión con los sindicatos, los cuales están en completa disposición de trabajo mancomunado, recalcó que “el hospital no es la caja menor de nadie. La salud no puede estar condicionada a lo político, debemos rogar a Dios que al concurso se presenten con intenciones humanizadas y no económicas.”
